
送件前先做公司財務健檢,可以在銀行看到之前先找出問題。這件 115 年工程承攬業真實案例:金融機構借款為 0、收現天數 8.8 天、五組勾稽全數對上,但缺公司存摺、缺兩年營所稅結算申報書,五條驗算式無法執行,健檢後建議先補件、不送件。
金融機構借款是 0,114 年稅後淨利是前一年的兩倍多。這樣的公司,健檢後我們還是建議先不送件——原因不在數字,在缺的文件。客戶同意匿名公開,以下金額以級距或比例呈現。

115 年,一家做工程承攬的小公司準備向銀行申請企業貸款,送件前請我們把資料整理一遍。接案第一週,最關鍵的三樣都沒拿到:申貸金額、期間與用途;三年營所稅結算申報書;公司存摺往來明細。

交來的是 401 表、一個年度的營所稅申報書、財務報表,以及用螢光筆畫過的發票明細紙本掃描。兩頁字跡糊掉,第三大客戶的金額到最後都無法確認。銀行一般看的是申請年度的前三年:112、113、114 年。

19 頁送件資料包做完,五組勾稽全數差異 0。收現天數 8.8 天,存貨週轉 9.2 天;年營收數千萬級,幾乎全來自本業,115 年上半年已達 114 年全年的六成多;負債比從約兩成降到不到 1%。

缺公司存摺,金流勾稽做不出來——帳上寫的交易,帳戶裡看不看得到。缺兩年營所稅申報書,申報營收年增率無法檢核。進貨集中度、應收帳齡、存貨庫齡、金流勾稽、還款來源五條驗算式無法執行。另有一個黃燈:單一最大客戶約 34%。

每個數字都要回得去原始憑證,每張表都要有一條對得上的驗算式。無法執行,也算對不上;對不上,我們就會建議先不送。

公司全部帳戶近 12 個月的存摺、另外兩年的營所稅結算申報書、申貸金額與期間用途;發票明細改要電子檔,再請記帳業者出一頁說明,交代帳載與依法調整後的差額。

五組勾稽全數對上:發票明細對申報營收、401 表對損益表、401 應納稅額對應付稅捐、應付稅捐拆解、盈餘結轉。可是缺存摺、缺兩年申報書、五條驗算式無法執行,健檢的結論是先補件、不送件。這就是健檢的用處:不必等被退件,才知道問題在哪。
同一家公司,401 表算出的毛利率近五成,財報上約兩成。401 的進項只涵蓋有進項憑證的支出,不含直接人工、勞務成本,所以 401 口徑不等於財報毛利率。不主動說明,經辦很容易讀錯。
沒拿到這三樣,後面的表再漂亮都不算數。另外兩個提醒:單一最大客戶落在三到五成之間,送件說明要主動揭露並提因應;發票明細一開口就要電子檔,含交易對象統編、日期、金額。
我們把你提供的真實文件整理成表、逐條驗算,列出紅黃燈與補件清單;只整理真實資料,不代為產製任何憑證或流水。先做公司財務健檢,健檢看完即使資歷不足,我們也協助媒合企業貸款。30 分鐘簡版健檢免費,交付一頁紅黃綠燈報告與補件清單,不申請不收費,面談不收費;本案這種完整送件資料包屬顧問服務,費用面談時說明。
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